發展緣起
鐿叡科技由一群擁有多年產業經驗的夥伴創立。儘管許多中小型工廠已經建立了 ERP 系統來管理營運，但仍依賴人工紙本作業，導致系統內部資料的時效性不足。
為了協助這些中小型工廠順利數位化並應對當前的數位化浪潮，鐿叡科技因而誕生。我們致力於提供成本效益高的數位化工具，使企業能夠在有限的資源下提升管理效率，並增強業主對數位轉型的信心。透過我們的專業技術與服務，鐿叡科技希望能成為中小企業在智慧製造與數位轉型路上的重要夥伴。
願景
鐿叡科技秉持稻盛和夫的理念，追求夥伴物質與精神幸福；我們的願景是「成為智能工廠建構師」，為中小企業發展貢獻力量。
我們重視技術進步與企業成長的關聯，提供自動化解決方案並優化管理流程。在標準化基礎上，企業才能實現智能轉型。我們注重夥伴間的合作與知識分享，讓每位夥伴感受幸福、成就並共同成長，為社會貢獻。
顧問現況健診
透過實地訪談、系統資料檢視與表單收集的各種定性與定量分析以了解客戶現況， 並由現況分析之結果共同溝通討論出共識的目標以及後續策略規劃的方向。
我們專注於現場作業流程、ISO 制度與數位化管理系統的整合，鐿叡科技以智能工廠建構師期許並搭配以 ERP (企業資源規劃系統) 為核心協助客戶進行智慧化、數位化轉型服務，以使用者的體驗為重心，將複雜的流程變簡單，用最快的方式讓使用者取得最需要的資訊。
經營理念
不做大，努力做小
不做多，努力做好
以使用者的體驗為重心，將複雜的流程變簡單，用最快的方式讓使用者取得最需要的資訊。
我們的團隊擁有40年的製造現場經驗，完整的經歷了產銷人發財資訊、內稽內控，並擁有15年的輔導經驗，因此我們了解一線人員的真正需求，能夠找出最適合的解決方案給各業主們。
我們的初衷是做工廠的「醫生」，先診斷問題再給出建議，而非單純推銷產品。我們相信，唯有真正解決客戶痛點，才能建立長久的合作關係。
數位轉型並非易事，相信成功的專案能促使其他客戶投入企業轉型，而非一味追求數量。數位轉型需面對複雜的內外部挑戰，正確的方法能加速進程，但首先必須確保走在正確的道路上。
智慧製造的轉型需建立在數據治理上。過去的案例顯示，透過數據梳理與分析，鐿叡能提供企業數位轉型的藍圖，提升硬實力與人員的軟實力，協助導入關鍵人才。在推動轉型過程中，我們不僅落實新的思維，還善用外部資源進行協同改造。面對以 IoT 和 AI 為導向的智慧製造，專業顧問的協助尤為重要，以避免誤區並達成預期效果。
William Huang